面临日趋激烈的市场竞争,需要企业更快更迅捷的响应客户需求,您的企业需要从"推式生产"迈向"拉动生产",可很多企业却常常面临:
▲耗费大量精力和资金引进ERP的系统,却很难与精益生产有效结合,生产内部很难实现拉动;
▲工序与工序之间,工序与仓库之间总是缺乏及时响应,如同得了"肠埂阻",生产物流总是运转不畅;
▲等待,停滞,在制品库存处处积压,大量浪费存在生产流程中,严重影响效率与周期;
▲该送的不送,不该送的一堆;要的时候一个都没有,不需要时成批的来;该做的没有,不该做的倒生产不少,生产人员和物料人员深受其扰;
▲内部生产反到好控制,可是供应商,客户之间如何有效拉动……
看板管理是企业实现精益生产的一种重要工具,在生产管理中对需要生产的数量、品种、时机等生产作业信息下达的工具;同时也是对在制品数量有效控制与管理的目视化管理工具;而且也是进行降低制造成本现场改善的道具与衡量标志。"看板生产制"体现了一种生产物流体系!
看板管理将帮助你的企业构建----"透明、有序、简捷、高效、快速响应客户需求的拉动系统"!